[Konfliktparteien, Teams, Menschen]
Konflikte am Arbeitsplatz zermürben. Sie belasten nicht nur die Konfliktparteien selbst, sondern wirken sich auch auf Teams und Abteilungen negativ aus: Teams werden in ihrer täglichen Arbeit blockiert, die Stimmung ist vergiftet. Wird konstruktiv mit Konflikten umgegangen, ermöglichen sie Weiterentwicklung und Wachstum.
Mediation bietet einen eindeutigen und sicheren Rahmen zur Klärung von Konflikten. Dabei ist das Ziel die Konfliktparteien ins Gespräch zu bringen, ihnen dabei empathisch zur Seite zu stehen und zu ermöglichen, dass wieder Kontakt und Bewegung entstehen kann. Mediation schafft Klarheit darüber, was zwischen den Konfliktpartein steht, bietet eine Chance zur Veränderung und kann neue Lösungen erzeugen, die dauerhaft tragen.
Konfliktlösungskompetenz ist nicht nur ein wichtiges Werkzeug der individuellen Resilienz, sondern auch die Basis für eine tragende Fehlerkultur. Nur wenn Teams in der Lage sind Unstimmigkeiten und Widersprüche professionell und produktiv zu bearbeiten, können Teams lernen.
Mein Angebot als Mediatorin: Ich bin Ansprechpartnerin für klassische Mediationsformate, unterstütze Führungskräfte und deren Teams im Lösen von Konflikten und biete Konfliktpräventionstrainings an.