Veröffentlichungen

Literatur

  • Born, M. (2021). Interview: Ein alltägliches Dilemma – zwischen der Ablehnung von Selbstausbeutung und der Lust zu Gestalten. Von Vera Schroeder, Süddeutsche Zeitung, 03.05.2021.
  • Born, M. (2021). Arbeit heute, morgen Freizeit. Erfolg im Beruf, aber dabei bitte nicht kaputtarbeiten. Dieses Dilemma kennen heute viele. Wie man da rauskommt, erklärt die Arbeitspsychologin Marieke Born, ZEIT ONLINE, 07.06.2021.
  • Born, M., Küllenberg, J., Drews, A., Bossmann, U., Zwack, J., Gündel, H., & Schweitzer, J. (submitted). The effects of a dilemma management training program on employees’ mental health: a prospective study with mid-level executives in hospitals. (manuscript submitted for publication).
  • Zacher, C., Born, M., Wurster, S., & Michel, A. (submitted). Change processes in civil society – Antecedents of civil society group members’ change-supporting behavior within the Agenda 21 context. Journal of Change Management, (manuscript submitted for publication).
  • Drews, A., Born, M., & v. Schlippe, A. (2021). Reflektierende Position im Therapieprozess. In B. Strauß, M. Galliker, M. Linden, & J. Schweitzer-Rothers (Eds.), Theorien, Konzepte und Techniken der Psychotherapie. Stuttgart: Kohlhammer, S. 322-328.
  • Gündel, H., Born, M., Drews, A., Mulfinger, N., Junne, F., Müller, A., Angerer, P. und Schweitzer, J. (2020). Gesundheit von Krankenhauspersonal. Kaum Spielräume für Verbesserungen. Deutsches Ärzteblatt117 (47), A 2281–6.
  • Born, M. (2020). Zur Bewältigung von Dilemmasituationen im Krankenhaus. Wie gehen mittlere Führungskräfte mit Ambiguitäten um und lässt sich der Umgang trainieren? Dissertation am Universitätsklinikum Heidelberg.
  • Born, M., Drews, A., Bossmann, U., Zwack, J., & Schweitzer, J. (2020). Vom Reflex zur bewussten Entscheidung. Die Wirkung eines Dilemma-Kompetenz-Trainings für mittlere Führungskräfte im Krankenhaus. Organisationsberatung, Supervision, Coaching 27 (3), 365-382, DOI: https://doi.org/10.1007/s11613-020-00665-5.
  • Schweitzer, J., Born, M., Drews, A., Zwack, J., & Bossmann, U. (2019). Dilemmaerleben und Dilemmakompetenz mittlerer Führungskräfte im Krankenhaus. In P. Angerer, H. Gündel, et al. (Eds.), Arbeiten im Gesundheitswesen. Psychosoziale Arbeitsbedingungen – Gesundheit der Beschäftigten – Qualität der Patientenversorgung (pp. 290-300). Landsberg am Lech: ecomed Medizin.

Videos

#1 Was ist ein Dilemma im beruflichen Alltag? …und wieso ist es der Job von Führungskräften damit umzugehen?

#2 Wie reagieren Führungskräfte in Dilemmata? …zwei grundverschiedene Reaktionstypen lassen sich beobachten: Reflexive und Reflexhafte Umgangsstrategien.

#3 Teil 1 Welche Gefühle berichten Führungskräfte, wenn sie im Dilemma stecken?

#3 Teil 2 Welche Überlebensstrategien zeigen Führungskräfte im Dilemma? Beispiele von reflexiven Umgangsstrategien.

  • Born, M. (2020). Expertinnen-Interview: Dilemmata im beruflichen Alltag – wie damit umgehen lernen? Video für ‚e-Learning Gewaltschutz. Schutz und Hilfe bei häuslicher Gewalt‘, Universitätsklinikum Ulm.
  • Born, M. (2020). Falldarstellung: Dilemma im Beratungskontext häusliche Gewalt, Video für ‚e-Learning Gewaltschutz. Schutz und Hilfe bei häuslicher Gewalt‘, Universitätsklinikum Ulm.